Treinamento In-Company

Master Mind Metagerenciamento

GESTÃO, LIDERANÇA E CARREIRA

Conheça mais sobre esse treinamento

MASTER MIND METAGERENCIAMENTO é um sistema mundial de desenvolvimento de Competências Gerenciais criado por The Napoleon Hill Foundation-EUA. As ideias do pai do gerenciamento moderno, Peter Drucker, de que a eficácia deve ser aprendida, foram adaptadas de forma focada para este programa, levando os participantes a terem uma liderança positiva e com Mente de Mestre.

Este programa tem o objetivo de maximizar sua capacidade de liderança e gerenciamento, administração do tempo, eficiência na gestão. Uma imersão de conhecimento aplicável. Como motivar, inspirar e manter o foco para atingir resultados.

Transformar ideias em processos modernos produtivos e eficazes. Somos uma organização que atua na área comportamental na Ámerica, Ásia e Europa, especialistas em desenvolver pessoas. Desde 1908, nosso método e testado e aprovado. É a união da tradição e pesquisa, com a inovação e modernidade de um programa de gerenciamento.

No MASTER MIND METAGERENGIAMENTO serão desenvolvidas habilidades em liderança pessoal e organizacional, motivação de equipes, administração do tempo, de conflitos e mudanças. O profissional se faz capaz de atuar com processos modernos, produtivos e eficazes.

Público Alvo

Público Alvo

Profissionais que exercem cargos de comando. Diretores, gerentes, supervisores, micro e pequenos empresários. Gestores envolvidos no controle e melhoria de processos. Pessoas que queiram melhorar seus resultados organizacionais. Estudantes de MBA ou trainees que queiram encurtar a distância entre a teoria e prática.

Carga Horária

Carga Horária

Duração:  7sessões de 4 horas - Total  28horas
Número de Participantes: grupos de até 40 pessoas.

Quais resultados esse treinamento pode trazer para sua empresa?

Para enfrentar os desafios de ser líder e gerente, o profissional precisa estar preparado

Lançar desafios:

Estabelecer objetivos claros e desafiadores para seus subordinados e obter o comprometimento da sua equipe.

Lidar com pessoas:

Lidar com pessoas de comportamento desafiador e com os erros.

Foco em resultado:

Manter sua equipe no foco estabelecido e melhorar o desempenho e a produtividade dos colaboradores;

Delegar:

Saber aplicar o processo de delegação, orientar, treinar e desenvolver os colaboradores.

 

 

 

Feedback:

Dar feedback construtivo aos colaboradores.

Motivação:

Criar uma equipe coesa, motivada e de alto desempenho e um ambiente positivo, motivador e estimulante ao trabalho;

Inovação:

Utilizar o poder criativo e inovador da sua equipe, saber apresentar e vender ideias e projetos em reuniões e em público.

Controle:

Controlar, medir e avaliar o desempenho dos subordinados.

Conheça a equipe de sua região

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Saiba quem será o Instrutor que irá ministrar o treinamento Master Mind em sua cidade. E conheça também a equipe Master Mind por região de atuação no Estado de Minas Gerais.

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Essa é uma ótima decisão! Veja os benefícios do Treinamento específico para sua empresa:

  • Apresentaremos data e hora que atendam perfeitamente às necessidades da empresa.
  • O programa e parte do conteúdo poderão ser customizados levando-se em consideração o campo de atuação e desafios práticos de sua empresa.
  • Oportunidade de fazer uma autoavaliação de todos profissionais participantes.
  • Os participantes conhecerão a metodologia de sucesso que mais influencia pessoas no Brasil e no mundo.
  • Método motivacional para ampliar a colaboração entre membros da equipe aumentando exponencialmente os resultados da empresa.
  • Invista no capital mais importante de uma organização. Invista nas pessoas.
  • *consulte condições especiais para sua empresa.

 

Conheça os Módulos do Treinamento

e o que será desenvolvido

1

Módulo I

  • Entender a relação entre liderança e gerenciamento;
  • Examinar nossos valores e crenças sobre liderança;
  • Compreender os papéis e a função da liderança eficaz;
  • Criar uma visão de liderança pessoal;
  • Os cenários dos negócios e a nova realidade comercial;
  • As principais falhas da liderança;
  • Auto avaliação das competências gerenciais

2

Módulo 2

  • Reconhecer e encorajar a fluência e o fluxo das ideias;
  • Entender o mecanismo do pensamento;
  • O passo a passo do processo de inovação e criatividade;
  • Como utilizar o processo de inovação para solução de problemas, tomada de decisão e melhoria contínua;
  • Como criar e conduzir um grupo no processo de inovação e seus efeitos na comunicação.

3

Módulo 3

  • Entender o ciclo da comunicação linear e interativa;
  • As responsabilidade e ferramentas do emissor e do receptor;
  • A utilização dos filtros na comunicação;
  • Como torna-se um melhor ouvinte;
  • A diplomacia dos relacionamentos e seus efeitos na comunicação.

4

Módulo 4

  • Compreender a motivação e a manipulação;
  • Fatores que influenciam o comportamento motivacional da sua equipe;
  • O uso de coaching para melhorar o desempenho e performance da equipe;
  • O passo a passo para o treinamento empresarial.

5

Módulo 5

  • O passo a passo do processo de planejamento.
  • Como criar e acompanhar um plano de ação, de implementação e de acompanhamento;
  • Desenvolver um plano de retorno de investimento para aplicar em sua empresa.

6

Módulo 6

  • A importância de ter Procedimentos Orientados para Resultados;
  • Como transformar tarefas diárias em padrões mensuráveis;
  • O passo a passo da criação do Manual de Procedimentos Orientados para Resultados.

7

Módulo 7

  • A comunicação que gera confiança em reuniões;
  • Como trabalhar opiniões divergentes e sustentar argumentos;
  • Diretrizes para participar e conduzir reuniões de forma positiva e eficaz.

8

Módulo 8

  • O passo a passo do processo de delegação de tarefas;
  • O fluxo de transferência de conhecimento;
  • O acompanhamento para gerar e manter responsabilidades.

9

Módulo 9

  • Como usar a diplomacia Master Mind para lidar com os conflitos.
  • Como lidar com os erros sem se indispor com as pessoas;
  • Entender os limites de controle;
  • O passo a passo para gerenciamento de uma situação de conflito.

10

Módulo 10

  • Visão Financeira da Empresa;
  • Principais funções ligadas as finanças de uma organização;
  • Principais tarefas do financeiro da empresa;
  • Importantes controles para gerenciamento eficaz.

11

Módulo 11

  • Compreender e reconhecer os sonhos que tivemos ao longo da vida;
  • Definir metas pessoas e profissionais para o futuro;
  • Criar objetivos de profissionais para nossa carreira.

12

Módulo 12

  • Avaliação dos resultados pessoas obtidos no treinamento;
  • Demonsrtar habilidade de transmitir ideias através de um plano de ação.

Vantagens do Treinamento In-Company

  • Melhor investimento intangível
  • Somente para profisionais da sua empresa.
  • Parte do conteúdo do programa poderão ser customizados
  • Adequação para sua área de  atuação e desafios práticos de sua empresa. 
  • Horário flexivel para melhor atender a organização.
  • Condição especial com redução significativa no custo por participante.
  • Certificação Internacional para todos os participantes.
  • Autoavaliação de resultados durante o treinamento.

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