Introdução: A dor silenciosa da insegurança na liderança
Você já se pegou em dúvida antes de tomar uma decisão importante? Ou passou horas repassando mentalmente algo que disse para a equipe, com medo de ter falado demais — ou de menos?
Se sim, saiba que você não está sozinho.
A insegurança profissional é mais comum do que parece — especialmente entre líderes que carregam grandes responsabilidades, mas nem sempre se sentem prontos para elas.
E aqui está a verdade que poucos dizem: você pode ser competente e ainda assim se sentir inseguro.
A boa notícia? Autoconfiança é uma habilidade treinável. E quando você começa a desenvolver essa segurança interna, a forma como lidera — e como é percebido — muda completamente.
Autoconfiança x Arrogância: entenda a diferença
Antes de tudo, vamos desfazer um mito importante.
Muita gente evita trabalhar sua autoconfiança por medo de parecer arrogante. Mas essas duas coisas são muito diferentes:
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Autoconfiança |
Arrogância |
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Reconhece forças e fraquezas |
Exagera conquistas e esconde vulnerabilidades |
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Age com clareza, sem precisar provar nada |
Se impõe o tempo todo |
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Aprende com erros e ouve feedback |
Se fecha para críticas |
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Busca melhorar a si mesmo |
Tenta parecer melhor que os outros |
Quem é autoconfiante inspira respeito.
Quem é arrogante impõe distância.
Os erros que sabotam sua segurança (e você nem percebe)
Alguns comportamentos que você repete todos os dias — muitas vezes no automático — podem estar minando sua autoconfiança sem que você perceba. Veja os principais:
Victor Pessoa
Instrutor Master Mind
Advogado, Pós-graduado em Direito Processual e Direito Civil, Sócio Fundador da P&P Advocacia. Consultor e Instrutor MasterMind, Terapeuta Comportamental, Especialista em Liderança, Inteligência Emocional e Comunicação Eficaz.
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