MASTER MIND METAGERENCIAMENTO é um sistema mundial de desenvolvimento de Competências Gerenciais criado por The Napoleon Hill Foundation-EUA. As ideias do pai do gerenciamento moderno, Peter Drucker, de que a eficácia deve ser aprendida, foram adaptadas de forma focada para este programa, levando os participantes a terem uma liderança positiva e com Mente de Mestre.
Este programa tem o objetivo de maximizar sua capacidade de liderança e gerenciamento, administração do tempo, eficiência na gestão. Uma imersão de conhecimento aplicável. Como motivar, inspirar e manter o foco para atingir resultados.
Transformar ideias em processos modernos produtivos e eficazes. Somos uma organização que atua na área comportamental na Ámerica, Ásia e Europa, especialistas em desenvolver pessoas. Desde 1908, nosso método e testado e aprovado. É a união da tradição e pesquisa, com a inovação e modernidade de um programa de gerenciamento.
No MASTER MIND METAGERENGIAMENTO serão desenvolvidas habilidades em liderança pessoal e organizacional, motivação de equipes, administração do tempo, de conflitos e mudanças. O profissional se faz capaz de atuar com processos modernos, produtivos e eficazes.
Público Alvo
Profissionais que exercem cargos de comando. Diretores, gerentes, supervisores, micro e pequenos empresários. Gestores envolvidos no controle e melhoria de processos. Pessoas que queiram melhorar seus resultados organizacionais. Estudantes de MBA ou trainees que queiram encurtar a distância entre a teoria e prática.
Carga Horária
Duração: 7sessões de 4 horas - Total 28horas Número de Participantes: grupos de até 40 pessoas.
Quais resultados esse treinamento pode trazer para você?
Para enfrentar os desafios de ser líder e gerente, o profissional precisa estar preparado
Lançar desafios:
Estabelecer objetivos claros e desafiadores para seus subordinados e obter o comprometimento da sua equipe.
Lidar com pessoas:
Lidar com pessoas de comportamento desafiador e com os erros.
Foco em resultado:
Manter sua equipe no foco estabelecido e melhorar o desempenho e a produtividade dos colaboradores;
Delegar:
Saber aplicar o processo de delegação, orientar, treinar e desenvolver os colaboradores.
Feedback:
Dar feedback construtivo aos colaboradores.
Motivação:
Criar uma equipe coesa, motivada e de alto desempenho e um ambiente positivo, motivador e estimulante ao trabalho;
Inovação:
Utilizar o poder criativo e inovador da sua equipe, saber apresentar e vender ideias e projetos em reuniões e em público.
Controle:
Controlar, medir e avaliar o desempenho dos subordinados.
Nossos instrutores são altamente qualificados
Os instrutores MasterMind são especializados, pois anualmente passam por recertificação e sendo assim autorizados a continuar garantindo alta qualidade da metodologia entregue aos participantes.
Conheça os Módulos do Treinamento
e o que será desenvolvido
1
Módulo I
Entender a relação entre liderança e gerenciamento;
Examinar nossos valores e crenças sobre liderança;
Compreender os papéis e a função da liderança eficaz;
Criar uma visão de liderança pessoal;
Os cenários dos negócios e a nova realidade comercial;
As principais falhas da liderança;
Auto avaliação das competências gerenciais
2
Módulo 2
Reconhecer e encorajar a fluência e o fluxo das ideias;
Entender o mecanismo do pensamento;
O passo a passo do processo de inovação e criatividade;
Como utilizar o processo de inovação para solução de problemas, tomada de decisão e melhoria contínua;
Como criar e conduzir um grupo no processo de inovação e seus efeitos na comunicação.
3
Módulo 3
Entender o ciclo da comunicação linear e interativa;
As responsabilidade e ferramentas do emissor e do receptor;
A utilização dos filtros na comunicação;
Como torna-se um melhor ouvinte;
A diplomacia dos relacionamentos e seus efeitos na comunicação.
4
Módulo 4
Compreender a motivação e a manipulação;
Fatores que influenciam o comportamento motivacional da sua equipe;
O uso de coaching para melhorar o desempenho e performance da equipe;
O passo a passo para o treinamento empresarial.
5
Módulo 5
O passo a passo do processo de planejamento.
Como criar e acompanhar um plano de ação, de implementação e de acompanhamento;
Desenvolver um plano de retorno de investimento para aplicar em sua empresa.
6
Módulo 6
A importância de ter Procedimentos Orientados para Resultados;
Como transformar tarefas diárias em padrões mensuráveis;
O passo a passo da criação do Manual de Procedimentos Orientados para Resultados.
7
Módulo 7
A comunicação que gera confiança em reuniões;
Como trabalhar opiniões divergentes e sustentar argumentos;
Diretrizes para participar e conduzir reuniões de forma positiva e eficaz.
8
Módulo 8
O passo a passo do processo de delegação de tarefas;
O fluxo de transferência de conhecimento;
O acompanhamento para gerar e manter responsabilidades.
9
Módulo 9
Como usar a diplomacia Master Mind para lidar com os conflitos.
Como lidar com os erros sem se indispor com as pessoas;
Entender os limites de controle;
O passo a passo para gerenciamento de uma situação de conflito.
10
Módulo 10
Visão Financeira da Empresa;
Principais funções ligadas as finanças de uma organização;
Principais tarefas do financeiro da empresa;
Importantes controles para gerenciamento eficaz.
11
Módulo 11
Compreender e reconhecer os sonhos que tivemos ao longo da vida;
Definir metas pessoas e profissionais para o futuro;
Criar objetivos de profissionais para nossa carreira.
12
Módulo 12
Avaliação dos resultados pessoas obtidos no treinamento;
Demonsrtar habilidade de transmitir ideias através de um plano de ação.
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Galeria
O que nossos alunos falam
'Através da CONVIVÊNCIA com pessoas especiais e inteligência coletiva me DESENVOLVI de forma divertida e eficaz, aprendendo como melhor enfrentar os desafios do dia a dia.'
